Setiap organisasi besar seperti Ikatan Motor Indonesia (IMI) membutuhkan regenerasi kepemimpinan yang terencana. Transisi ini bukan hanya pergantian posisi, tetapi transfer nilai dan visi. Tonggak kepemimpinan baru ditandai dengan dorongan aktif untuk melibatkan manajer muda yang berbakat sebagai penerus organisasi. Ini adalah investasi krusial untuk memastikan relevansi dan keberlanjutan IMI di masa depan. Program pengembangan […]